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Lean Management
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Performance Opérationnelle
« On a trafiqué nos indicateurs pour qu’ils soient verts » : confessions d’une culture du mensonge
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Liste des articles
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Qualité
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Six Sigma
Vos données qualité dorment : comment les réveiller pour éliminer les non-conformités
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Leadership
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Lean Management
Le Lean ne se décrète pas, il se vit : pourquoi l’alignement managérial fait toute la différence
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Lean Manufacturing
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Performance Opérationnelle
Goulot d’étranglement production : comment identifier ce qui paralyse vos flux avec 3 questions simples
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Article
Comment faire rimer Lean Management et industrie 4.0
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Liste des formations
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- 2 jours
- présentiel
La résolution de problèmes avec la méthode A3
Objectifs de la formation
- Comprendre les défis liés à la résolution de problèmes efficace
- Maîtriser les différentes étapes de la méthodologie A3
- Identifier les écueils et points de vigilance à chaque phase pour éviter les erreurs courantes
- Mobiliser et engager les équipes dans une démarche collaborative de résolution
- Assurer la pérennité des solutions mises
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- 2 jours
- présentiel
Embarquer vos équipes et piloter la performance avec le management visuel
Objectifs de la formation
- Comprendre les principes du management visuel comme levier de performance
- Apprendre à rendre les objectifs et résultats visibles et compréhensibles pour tous
- Maîtriser les principaux outils et bonnes pratiques du management visuel
- Savoir structurer l’information pour faciliter la prise de décision
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- 3 jours
- présentiel
Les fondements du lean management
Objectifs de la formation
- Comprendre et appliquer les fondamentaux du Lean Management pour une organisation efficace
- Analyser son organisation et diagnostiquer les chantiers Lean potentiels
- Développer une culture d’amélioration continue au sein de l’entreprise
- Identifier les différents types de gaspillages et mettre en place des actions correctives
- Impliquer et mobiliser les équipes dans la
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- 2 jours
- présentiel
Améliorer l’efficacité de l’environnement de travail de la démarche 5S
Objectifs de la formation
- Maîtriser les fondamentaux de la méthode 5S
- Créer un environnement de travail organisé, propre et sécurisé
- Structurer efficacement l’espace de travail
- Améliorer la performance, la sécurité et le bien-être
- Acquérir un levier puissant pour l’amélioration continue
Liste des missions
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- TechParts Industries
Optimisation de la chaîne de production
Optimisation d’une chaîne de production automobile :
- +22% de productivité
- -66% de temps de changement d’outils.