Objectifs de la formation
Cette formation a pour objectif de transmettre les fondamentaux de la méthode 5S, une approche essentielle pour instaurer un environnement de travail organisé, propre et sécurisé. En adoptant les principes du 5S, les participants apprendront à structurer leur espace de travail de manière efficace, favorisant ainsi la performance, la sécurité et le bien-être au sein de l’entreprise. Cette méthode, largement reconnue dans les secteurs industriels et de services, constitue un levier puissant pour l’amélioration continue et l’optimisation des conditions de travail.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Appliquer la démarche 5S comme première étape à tout projet d’amélioration.
- Appliquer les concepts clés de la méthodologie 5S dans leur environnement et sauront la pérenniser.
Évaluation des acquis et de la l’action de formation
- Les connaissances et/ou capacités professionnelles de l’apprenant sont évaluées en cours de formation par une mise en situation dans son environnement de travail
- Questionnaire de satisfaction au regard de l’organisation de la formation et de l’atteinte des objectifs fixés
Durée : 2 jours
Pour qui : managers opérationnels, fonctions supports transverses, chefs de projets, responsable de production, responsables qualité, responsables méthodes, chef de projet excellence opérationnelle, techniciens etc…
Nombre de participants : jusqu’à 12 apprenants
Lieu : formation en intra dans les locaux du client
Prérequis : Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous.
Accessibilité : cette formation est accessible aux personnes porteuses de handicap. Signaler une situation de handicap à bertrand.thai@kaizen-up.com
Tarif inter-entreprise
Contactez-nous pour les tarifs intra-entreprise
1150€ HT/pers
Pourquoi choisir la formation « démarche 5S » ?
Opter pour la formation 5S, c’est faire le choix d’une méthode simple, visuelle et collective, reconnue comme la première étape de tout projet d’amélioration. Que vous soyez manager, chef d’équipe, superviseur, responsable de production ou de projet, ces deux journées vous permettent d’acquérir une démarche claire pour organiser les espaces de travail, réduire les pertes de temps et les risques, et embarquer votre équipe dans une amélioration qui se voit au quotidien, directement applicable dans votre environnement professionnel. Accessible sans prérequis, la formation est construite autour de cas d’application pris dans l’environnement des participants eux-mêmes. Vous déroulez les cinq étapes sur une zone réelle de votre terrain, avec l’objectif de repartir avec votre chantier pilote conçu et son plan d’action, prêt à être présenté, partagé et mis en action.
Avec un accompagnement personnalisé, vous serez prêt à mener un projet réel, à structurer efficacement votre communication, et à devenir un véritable acteur du changement dans votre organisation.
Si vous souhaitez élargir votre champ d’action, piloter des chantiers transverses et ancrer durablement une culture d’amélioration continue, la formation Les fondamentaux du Lean Management vous apportera une vision globale du Lean et des outils pour transformer en profondeur les processus de votre organisation.