Objectifs de la formation
Faire comprendre les défis liés à la résolution de problèmes et assurer la pérennité des solutions mises en place en mobilisant et engageant les équipes dans une démarche collaborative. Pour y parvenir, il est essentiel de maîtriser les différentes étapes de la méthodologie A3 tout en identifiant les écueils et points de vigilance à chaque phase afin d’éviter les erreurs courantes. Enfin, la capacité à capitaliser sur les enseignements tirés des problèmes résolus permettra de généraliser les bonnes pratiques et d’éviter les récurrences.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, vous serez capable de :
- Comprendre et expliquer l’intérêt d’une approche méthodologique de résolution de problèmes.
- Appliquer la méthode A3 de manière structurée et efficace.
- Identifier les causes racines d’un problème et définir des solutions adaptées.
- Construire un plan d’action réaliste et assurer son suivi.
- Standardiser et pérenniser les améliorations pour éviter les récurrences.
Évaluation des acquis et de la l’action de formation
- Les connaissances et/ou capacités professionnelles de l’apprenant sont évaluées en cours de formation par une mise en situation dans son environnement de travail
- Questionnaire de satisfaction au regard de l’organisation de la formation et de l’atteinte des objectifs fixés
Durée : 2 jours
Pour qui : managers opérationnels, fonctions supports transverses, chefs de projets, responsable de production, responsables qualité, responsables méthodes, chef de projet excellence opérationnelle, techniciens etc…
Nombre de participants : jusqu’à 12 apprenants
Lieu : formation en intra dans les locaux du client
Prérequis : Aucun prérequis n’est nécessaire pour suivre cette formation, elle est accessible à tous.
Tarif inter-entreprise
Contactez-nous pour les tarifs intra-entreprise
1150€ HT/pers
Pourquoi choisir la formation « Méthode A3 » ?
Opter pour la formation Résolution de Problème A3, c’est faire le choix d’une méthode rigoureuse, visuelle et collaborative, reconnue pour son efficacité dans le traitement structuré des problèmes. Que vous soyez manager, chef de projet, animateur amélioration continue ou pilote de la performance, cette formation vous permet d’acquérir une démarche claire pour analyser les causes, engager les équipes, et mettre en œuvre des solutions durables, directement applicables dans votre environnement professionnel. Accessible sans prérequis, la formation est construite autour de cas réels apportés par les participants eux-mêmes. Vous avancez pas à pas sur une problématique concrète, issue de votre terrain, avec l’objectif de repartir avec un A3 finalisé, prêt à être présenté, partagé et mis en action.
Avec un accompagnement personnalisé, vous serez prêt à mener un projet réel, à structurer efficacement votre communication, et à devenir un véritable acteur du changement dans votre organisation.
Certifiée Qualiopi, la formation répond aux exigences qualité des actions de formation professionnelle et peut être financée par des dispositifs des OPCO.
Si vous souhaitez élargir votre champ d’action, piloter des chantiers transverses et ancrer durablement une culture d’amélioration continue, la formation Les fondamentaux du Lean Management vous apportera une vision globale du Lean et des outils pour transformer en profondeur les processus de votre organisation.
Comment se passe une formation chez Kaizen Up
Des formations sur-mesure : bien plus que des journées en salle, votre équipe suit un parcours conçu spécialement pour elle
Précadrage
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